RU
Все новости

Директор Фонда «Изоляция» Пако де Блас: «Мы хотим развивать креативную экономику в Донецке»

С недавнего времени Фонд «Изоляция». Платформа культурных инициатив», расположенный на неработающем заводе в Буденновском районе Донецка, возглавляет Пако де Блас, приглашенный на эту должность из Сан-Паулу (Бразилия), где он был директором по культуре Института Сервантеса.
На протяжении более 25 лет де Блас работал в частных и государственных организациях на должностях куратора выставок и программного директора по проектам, связанным с современным искусством, кино, видео и литературой, с акцентом на междисциплинарные форматы. До Сан-Паулу де Блас работал в Маниле, Чикаго, Рабате и Брюсселе.

«Главная задача – изменить ментальность»

- Пако, расскажите, пожалуйста, почему вы решили приехать именно в Донецк?
- Я почувствовал, что это приглашение – сделать на старом заводе настоящую платформу культурных инициатив -настоящий вызов для меня. По моему убеждению, именно она была необходима в таком городе, как Донецк. Родившись на севере Испании, я могу сказать, что у меня есть опыт жизни в стране, которая пережила проблемы, подобные тем, которые сейчас переживает Украина. Когда уголь и продукты металлургии стали не настолько эффективными с точки зрения денег и при этом превратились в настоящую проблему с точки зрения экологии, мы пережили кошмарную безработицу, мы становились все беднее, беднее и беднее до тех пор, пока не пришло решение уходить от индустриальной экономике к экономике, связанной со сферой обслуживания, к экономике, базирующейся на глобальном исследовании, и на создании продукции, которая находится на передовой мысли. А позади всех этих процессов всегда находится креативность.
- Сколько времени в Испании заняло преодоление такого кризиса и какие прогнозы у вас в отношении Донецка?
- Речь идет не только о севере Испании, который, кстати, в чем-то очень близок Донецку. Это также и север Англии, и юг Бельгии, вся область Рур в Германии и земли в Польше. Это общие европейские процессы, когда умы вынуждены были напрячься для того, чтобы перезапустить экономику. В целом процесс занимает одно поколение – около 20 лет. Но главная задача – это изменить ментальность, изменить отношение к себе, к обществу, изменить индивидуума как члена города, как горожанина. Давайте спросим себя, что житель города Донецка может попросить у городских властей, у институций, у частного бизнеса, чтобы по-настоящему чувствовать себя частью этого города? Конечно, это всегда вопрос прав и надежды на сообщество.
- Как вы считаете, от кого должна исходить инициатива измениться? У нас традиционно жители жалуются на бездействие властей, а власти – на пассивность горожан...
- Я здесь недавно и не могу достоверно судить о ситуации конкретно в Донецке, но в Европе это работает следующим образом. Частные инициативы поддерживаются государством в вопросе уменьшения налогов для креативной индустрии, в вопросе поддержки частного предпринимателя и упрощения создания собственной компании. А также – в определении мер и необходимых инструментов для того, чтобы делать продукцию международной, чтобы маленький бизнес имел
возможность выходить – в данном случае из Донецка – с теми продуктами, которые он предлагает. Вот почему мы в «Изоляции» думаем над тем, чтобы создавать креативную деревню или креативный район (неважно, как это называть), обеспечивая пространство для частных предпринимателей, где они смогут общаться и делиться идея-
ми, создавая шаг за шагом общую маркетинговую стратегию, что в конце-концов, благоприятно скажется на продукции, сделанной в Донецке.
- Какие конкретно шаги планируется предпринять в «Изоляции», чтобы помочь таким вот частным предпринимателям?
(Окончание на с. 46).
- Для нас эта идея делится на два направлениях, в которых мы хотим работать. Первое – это познакомить молодых людей с тем, как их хобби могут стать их призванием, а призвание, в свою очередь, профессией, приносящей доход. Это то, что мы делали в декабре с нашей пилотной образовательной программой «Включись!», где тинейджеры получили возможность поработать с профессионалами и разделить с ними их призвание. Например, тинейджеры, которые увлекаются видеоиграми, могут получить для себя неплохое будущее в сфере производства видеоигр, а те, кому интересна фотография, могут реализовать свое призвание в таком количестве направлений, которые даже трудно перечислить. И наша задача – обеспечить такие технологические возможности, при помощи которых ваше воображение сможет действительно обеспечить ваше будущее. А второе направление – мы хотим развивать креативную экономику в Донецке. Для того, чтобы этого достичь, мы, опять-таки, будем работать в двух направлениях – внутреннем и внешнем. Внутреннее заключается в том, что мы проводим исследование о креативных бизнесах в Донецке – мы не изобретаем велосипед, а просто изучаем, чем занимаются люди здесь. У нас уже сейчас есть список людей, которые при помощи небольшой поддержки могут пойти очень далеко, сделать большой скачок. Мы хотим попробовать работать с такими людьми, и традиционная декабрьская ярмарка является методом поиска таких людей -дизайнеров, художников, мастеров, которые хотел и бы этого. Мы надеемся, что у же к следующей весне они будут частью «Изоляции». А внешнее направление таково: мы работаем сейчас над
организацией симпозиума, который мы планируем провести осенью следующего года и для которого предполагаем привезти нескольких экспертов из тех европейских стран, у которых были пост-индустриальные проблемы и которые решили их при помощи креативной экономики. Но мы не хотим, чтобы это был сугубо научный симпозиум, мы хотим привезти именно предпринимателей, чтобы они поделились опытом не только с Донецком, но и со всей Украиной, как начать создавать продукт и делать его международным, как начать его экспортировать.
Для иностранца, который совсем чужой в городе, некоторые вещи видятся совсем иначе, чем для тех, кто живет здесь постоянно. Но вообще я нахожу Донецк очень открытым и очень креативным городом, который в начале XXI века уже пережил это ощущение лидерства в индустрии, и мы в «Изоляции» очень сильно верим, что он сможет сделать это снова.
«Креативная экономика начинается там, где в игру включаются авторские права»
- Пако, вы могли бы дать определение, что вы понимаете под креативной экономикой?
- Определения разные, и они могут сильно отличаться в зависимости от точки приложения. Мы можем сказать, что креативная экономика начинается там, где в игру включаются авторские права. Эта идея креативной экономики родом из общества знаний, когда обмен знаниями является более важным, чем обмен продукцией. Вторая особенность креативной экономики -это личное предпринимательство, это креативные индивидуумы, которые
принимают на себя ответственность, создавая свои маленькие или средние компании. Хороший пример для Донецка -это группа ваших молодых людей, у них английское название We are able, что означает «Мы способны». Они используют старые часы советского производства и с помощью дизайна дают им новую жизнь в современном мире, делая очень интересные вещи. И мы считаем, что можем помочь им развить и их дизайнерские навыки, и маркетинговые возможности... Еще в вашей местности есть замечательные мастера, работающие со стеклом. Они очень технически подкованы, и и если им помочь с осовремениванием дизайна, они могут быть готовы к новым рынкам.
- А как обстоит дело с потреблением продуктов таких вот малых бизнесов? Ведь очень часто посетители тех же ярмарок любуются, но ничего не покупают...
- Вы верно уловили суть проблемы! На нашем симпозиуме у нас будет одна сессия, посвященная уровню узнаваемости и понимания, где мы хотим показать нужность креативной экономики для каждого. Ведь если вы хотите, чтобы Донецк существовал как город и чувствовал себя хорошо, вы при выборе часов отдадите преимущество не раскрученной в мире марке, какой бы
замечательной она ни была, а часом, которые произведены в Донецке локальным донецким бизнесом. Мы хотим повысить ценность продуктов, производимых в той местности, где вы живете, чтобы переключиться от привычки восхищаться брендированными вещами на привычку ценить то, что сделано здесь, рядом с вами. И да, дизайн -это признак движения к хорошей жизни, потому что когда вам плохо, вы не думаете о дизайне. Например, в это Рождество и в прошлое мы получили несколько предложений от донецких компаний, которые хотят не просто корпоративно отметить праздники, но и сделать это каким-то необычным способом, привнести в это некий креатив. Поэтому производственная команда, которая у нас уже есть, и которая получила навыки работы с высокими технологиями, связанными с искусством, имеет возможности использовать их для того, чтобы сделать лучше праздничное мероприятие. Вы правильно определили направление-нужно одновременно работать и над производством продукта и над его принятием обществом.
- Но с точки зрения экономики выгоднее большие предприятия, малые бизнесы обычно с трудом выдерживают соседство корпораций. Как можно противостоять такой масштабной конкуренции?
- В каждом секторе экономики свои правила. Например, после массовой экспансии продукции Китая в страны мира многие производители потерпели крах, их продукция теперь ничего не стоит. Что бы ни делал производитель стекла в Донецке, всегда найдется китаец, готовый это сделать за полцены. Поэтому нужно придать этому продукту дополнительную привлекательность, которая позволила бы местному мас-
теру существовать на рынке с большим преимуществом, это не вопрос предпринимательства, это вопрос образования людей. Но это всего лишь один из секторов экономики, это вовсе не означает, что каждый из нас должен стать, к примеру, парикмахером. В данном секторе, несмотря на наличие больших компаний, всегда будут возможности для людей, которые хотят заниматься креативным бизнесом. Скажем, машины всегда делали и будут делать большие корпорации, мы не сможем производить машины у себя в «Изоляции». Но людям нужны не только машины, им нужна одежда, аксессуары, услуги, которые могут улучшить их жизнь. И это очень правильно – иметь в Донецке такой район, где можно погрузиться в мир музыки, книг, фильмов, услуг стиля жизни, почувствовать себя горожанином нового качества и узнать больше о моменте, в котором мы находимся. Это не панацея, это не может быть абсолютным решением, просто – одно из многих!
Я бы хотел добавить несколько слов относительно того, почему мы в «Изоляции» думаем, что современное искусство может помочь в этом. Мы полагаем, что современное искусство -это валюта для креативности. Мы очень удивлены той жаждой знаний, которая есть в Украине – это очень впечатляет. Поэтому и хотим начать с интеллектуального и сенсорного восприятия, которые сочетает в себе современное искусство, когда оно смотрит на современный мир. Мы хотим предложить исследование о том, что такое современное искусство сейчас и будем подпитывать креативностью тех людей, которые сейчас не слишком уверены в своих силах и в том, что их увлечения могут на самом деле быть их призванием.

Беседовала Ольга Меркулова

НОВОСТИ ПАРТНЕРОВ
НОВОСТИ ПАРТНЕРОВ
Мы обновили правила сбора и хранения персональных данных

Нажимая накнопку «Принять» или продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с обновленными правилами политики конфиденциальности и даете разрешение на использование файлов cookie.

Принять